{"id":3085,"date":"2015-02-19T17:32:43","date_gmt":"2015-02-19T17:32:43","guid":{"rendered":"http:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/?p=3085"},"modified":"2021-08-11T15:11:58","modified_gmt":"2021-08-11T15:11:58","slug":"kobi-ve-kurumsal-firmalarda-koclugunun-onemi-ozlem-aktas-kurumsal-koc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/kobi-ve-kurumsal-firmalarda-koclugunun-onemi-ozlem-aktas-kurumsal-koc\/","title":{"rendered":"Kobi ve Kurumsal Firmalarda Ko\u00e7lu\u011funun \u00d6nemi &#8211; \u00d6zlem Akta\u015f Kurumsal Ko\u00e7"},"content":{"rendered":"<p>Kobi ve Kurumsal Firmalarda Ko\u00e7lu\u011funun \u00d6nemi &#8211; \u00d6zlem Akta\u015f &#8211; Y\u00f6netici Ko\u00e7u ve Kurumsal Ko\u00e7<\/p>\n<p>G\u00fcn\u00fcm\u00fczde ko\u00e7lu\u011fun artan ihtiya\u00e7lara y\u00f6nelik h\u0131zla yayg\u0131nla\u015fmas\u0131 ile birlikte \u00f6zellikle \u00fczerinde durulmas\u0131 gereken bir Ko\u00e7luk alan\u0131 var ki belki de en \u00e7ok can damar\u0131 olacak bir alan . Kurum, i\u015fletme ya da small business, kobi Ko\u00e7luk gibi isimleri olan k\u00fc\u00e7\u00fck , orta \u00f6l\u00e7ekli ve b\u00fcy\u00fck kurumlara yap\u0131lan ko\u00e7luktan bahsediyorum. \u0130\u015fletmeler , \u00f6zellikle k\u00fc\u00e7\u00fck i\u015fletmeler ekonominin can damar\u0131 . Ancak bir \u00e7ok firma ekonomik ko\u015fullar\u0131n getirdi\u011fi zorlamalarla\u00a0 ba\u015f etmekte g\u00fc\u00e7l\u00fck \u00e7ekmekte, y\u00fcksek finansal bor\u00e7lar , organizasyon sorunlar\u0131 ya\u015fayan bir sistem , insan kayna\u011f\u0131na yeterli \u00f6nemin verilmemesi , i\u015fleyen bir performans sisteminin olmay\u0131\u015f\u0131 yada firmalar\u0131n g\u00fc\u00e7l\u00fc yanlar\u0131n\u0131n , geli\u015ftirmesi gereken yanlar\u0131n\u0131n\u00a0 fark\u0131nda olmamalar\u0131 , d\u0131\u015far\u0131daki var olan\u00a0 f\u0131rsat ve tehtidlerin fark\u0131nda olunmamas\u0131 firmalar\u0131 zorlay\u0131c\u0131 bir k\u0131s\u0131r d\u00f6ng\u00fcn\u00fcn i\u00e7erisine sokmamad\u0131r. Bu noktada ihtiya\u00e7 duyulan \u015fey firman\u0131n fark\u0131ndal\u0131\u011f\u0131n\u0131n artt\u0131r\u0131lmas\u0131 ve stratejik y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131n\u0131 yerle\u015ftirecek bir Ko\u00e7luk yap\u0131s\u0131na ihtiya\u00e7 duyulmas\u0131d\u0131r. Kurumsal Ko\u00e7luk, firmalarda stratejik bir y\u00f6netim anlay\u0131\u015f\u0131 yerle\u015ftirmeyi ama\u00e7layan bir yap\u0131d\u0131r. \u0130\u015fletme ko\u00e7lu\u011fu ile , gelece\u011fi g\u00f6ren, hedef odakl\u0131, esnek, dinamik,\u00e7ok boyutlu d\u00fc\u015f\u00fcnen, ekip ruhuna sahip , etkili ileti\u015fim kuran\u00a0 ve s\u00fcrekli \u00f6\u011frenen bir organizasyon geli\u015ftirmek as\u0131l ama\u00e7t\u0131r. G\u00fcn\u00fcm\u00fcz\u00fcn organizasyonlar\u0131 ,\u00a0 kazan kazan, sinerjik, biz ruhu, \u00e7\u00f6z\u00fcm ve kalite odakl\u0131 , h\u0131zl\u0131 , teknolojiye hakim, yarat\u0131c\u0131, esnek, yenilik\u00e7i, ileti\u015fimi g\u00fc\u00e7l\u00fc, y\u00fcksek performansl\u0131 olmay\u0131 gerektirmektedir. Bunun i\u00e7in neye ihtiya\u00e7 vard\u0131r? Sorusunun kar\u015f\u0131l\u0131\u011f\u0131 ise kurum ko\u00e7lu\u011fu mant\u0131\u011f\u0131n\u0131n i\u015fletmelere yerle\u015ftirilmesidir. Bunun i\u00e7in sistemleri , i\u015fletmeleri , firmalar\u0131 b\u00fcy\u00fctecek , hedeflerine ula\u015fmalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olacak Lider ko\u00e7lara ihtiya\u00e7 vard\u0131r. Peki Ko\u00e7luk nedir\u00a0 ? Ko\u00e7luk ki\u015fiyi , kurumu bulundu\u011fu noktadan hedefledi\u011fi , arzu etti\u011fi noktaya ula\u015ft\u0131ran yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f bir s\u00fcre\u00e7tir. Yap\u0131land\u0131r\u0131lm\u0131\u015f bir s\u00fcre\u00e7, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n kendilerini geli\u015ftirebilecekleri donan\u0131m, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n g\u00fc\u00e7l\u00fc y\u00f6nlerine odaklan\u0131lmas\u0131, beceri ve yeteneklerin artt\u0131r\u0131lmas\u0131 , problemlerin \u00e7\u00f6z\u00fcmlerini bulmalar\u0131na yard\u0131m etmektir. Kurumsal Ko\u00e7luk neden gerekli? \u00c7\u00fcnk\u00fc Kurumsal Ko\u00e7luk al\u0131nan bir firmada \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n beklentileri netle\u015ftir, beklentileri netle\u015fen \u00e7al\u0131\u015fan kendisine yol haritas\u0131 \u00e7\u0131karabilir, hedeflerini bilen ve hedeflerine nas\u0131l ula\u015faca\u011f\u0131n\u0131 bilen \u00e7al\u0131\u015fan i\u015f hayat\u0131 i\u00e7erisinde daha fazla\u00a0 sorumluluk al\u0131r. \u0130\u015fletme ko\u00e7lu\u011fu ile ama\u00e7 ve \u00e7al\u0131\u015fan rollerinin netle\u015fmesi ,\u00a0 dayan\u0131\u015fman\u0131n artmas\u0131 ve ekip ruhunu artt\u0131r\u0131lmas\u0131d\u0131r. \u0130\u015fletme kurum ko\u00e7lu\u011fu ile ileti\u015fim \u00e7at\u0131\u015fmalar\u0131 \u00f6nlenir, yap\u0131lan geri bildirimler sayesinde eksik y\u00f6nler geli\u015ftirilir ve \u015firkette motivasyon artar. Kurumsal ko\u00e7lu\u011funun kuruma sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 faydalar, yeni bir vizyon olu\u015fturma ve\u00a0 vizyon geli\u015ftirme, yetkilendirmede geli\u015fim , verilen taahh\u00fctlerin artt\u0131\u011f\u0131 bir ortam\u00a0 sa\u011flan\u0131rken , genel performans artar. \u015eirket i\u00e7in k\u0131sa , orta, uzun vadeli hedefler belirlenir ve hedeflere ula\u015ft\u0131racak yol haritalar\u0131 \u00e7\u0131kar\u0131l\u0131r. \u015eirket i\u00e7inde t\u00fcm \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131nda zaman y\u00f6netimi, \u00e7at\u0131\u015fma \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fc, \u00f6\u011frenme, de\u011fi\u015fim sa\u011flan\u0131r, verimli bir geri bildirim sistemi performans de\u011ferlendirme sistemi kurulur. Ko\u00e7luk ve i\u015fletme g\u00fcn\u00fcm\u00fczdeki ad\u0131 ile small business ko\u00e7lu\u011fu kazand\u0131r\u0131r . E\u011fer \u015firket sahibi , y\u00f6neticisi iseniz ve bu sorular\u0131n cevaplar\u0131n\u0131 merak ediyorsan\u0131z Ko\u00e7luk firman\u0131za yeni bir nefes kazand\u0131racakt\u0131r.Sizce kimler i\u015f hayat\u0131nda daha ba\u015far\u0131l\u0131, bunlar\u0131n fark\u0131 ne? K\u00fc\u00e7\u00fck \u015firketler b\u00fcy\u00fcklerden , b\u00fcy\u00fckler k\u00fc\u00e7\u00fcklerden ne \u00f6\u011frenebilir? M\u00fckemmel i\u015fletme stratejisi nas\u0131l olu\u015fur? Nas\u0131l daha verimli ve istikrarl\u0131 b\u00fcy\u00fcme sa\u011flan\u0131r\u00a0 ?\u00a0 I\u015fletmelerde Ko\u00e7luk program\u0131 nas\u0131l \u00e7al\u0131\u015f\u0131r, nas\u0131l adapte edilebilir\u00a0 ? \u00c7al\u0131\u015f\u0131lmaya ba\u015flanan firman\u0131n g\u00fc\u00e7l\u00fc y\u00f6nlerini ke\u015ffetmesinin sa\u011flanmas\u0131, kritik a\u00e7\u0131klar\u0131n fark\u0131na var\u0131lmas\u0131 , hedefleri ger\u00e7ek\u00e7i stratejilerde ula\u015f\u0131labilir k\u0131lmak,\u00a0 hedeflere ba\u011flanmak, tutkuyla yolda kalmak. Mutlak g\u00fcven ve i\u015fbirli\u011fi, sonu\u00e7lar\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fclebilir bir s\u00fcre\u00e7 y\u00f6netiminin yerle\u015ftirilmesidir. Kurum ko\u00e7lu\u011fu yerle\u015ftirilen bir firmada , kurumda motivasyon, i\u015f tatmini , kalite art\u0131\u015f\u0131 , \u00f6zg\u00fcven, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u00a0 kuruma ba\u011fl\u0131l\u0131\u011f\u0131, m\u00fc\u015fteri tatmini ve karl\u0131l\u0131k art\u0131\u015f\u0131 sa\u011flan\u0131r. Ko\u00e7luk tamamen t\u00fcm ekibin ve ko\u00e7luk firmas\u0131n\u0131n birlikte y\u00fcr\u00fctt\u00fc\u011f\u00fc\u00a0 i\u015fbirli\u011fine dayal\u0131 bir\u00a0 ili\u015fkidir. Tamamen kazand\u0131ran ko\u00e7luk sisteminin faydalar\u0131, yarat\u0131c\u0131l\u0131k, hedefe ula\u015fma, ili\u015fkilerin zenginle\u015fmesi, sonu\u00e7lara ula\u015fmada kolayl\u0131k, daha ak\u0131ll\u0131ca \u00e7al\u0131\u015f\u0131p, heyecan yaratmakt\u0131r. Firmalar ne zaman bir ko\u00e7luk yap\u0131s\u0131na\u00a0 ihtiya\u00e7 duyar? \u015eirkette\u00a0 bir \u015feyler eksiktir, bo\u015fluk vard\u0131r, mucizeye ihtiyac duyuldu\u011funda , yeni \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirip de\u011fer katmak, maliyetleri k\u0131s\u0131p , gelir art\u0131\u015f\u0131 sa\u011flamak istediklerinde ihtiya\u00e7lar artar. Ko\u00e7luk hedefi,s\u00fcre\u00e7te \u015firkete vizyon, misyon , hedef belirlemede ve stratejik plan\u0131n uygulanmas\u0131nda yard\u0131mc\u0131 olmak ,ekip ruhu olu\u015fturmak , herkesi i\u015fin i\u00e7ine\u00a0 kat\u0131p, \u00e7\u00f6z\u00fcm\u00fcn par\u00e7as\u0131 haline getirmektir. Bunun i\u00e7in\u00a0 \u00f6nce analiz \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 yap\u0131lacak, psikolojik \u00f6l\u00e7eklerle sorunlar ve\u00a0 \u00e7\u00f6z\u00fcmler belirlenecek, vizyon, misyon, i\u015f analizi ve i\u015f profili \u00e7\u0131kar\u0131lacak,e\u011fitim , performans de\u011ferlendirme sistemi kurulacak, organizasyon yap\u0131s\u0131 geli\u015ftirilecek, de\u011fi\u015fim desteklenecek , y\u00f6netim , insan kaynaklar\u0131, pazarlama , organizasyon, sistemler\u00a0 stratejisi belirlenecektir. Kurumsal Ko\u00e7luk sonu\u00e7lar\u0131 niteliksel ve niceliksel \u00f6l\u00e7\u00fclebilen , firmalara kazand\u0131ran g\u00fc\u00e7l\u00fc bir sistemdir. Yol boyunca da g\u00fc\u00e7l\u00fc e\u011fitimlerle desteklenilmesi halinde b\u00fcy\u00fcyen , kar eden , kazanan bir firma haline gelmek ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz bir sonu\u00e7 olacakt\u0131r.<\/p>\n<p>\u00d6zlem Akta\u015f &#8211; Y\u00f6netici Ko\u00e7u ve Kurumsal Ko\u00e7<\/p>\n<p>(224)2434314<\/p>\n<p>Online E\u011fitimlere kay\u0131t i\u00e7in; <a href=\"http:\/\/www.plenahuman.com\/\">www.plenahuman.com<\/a> internet sitemizi ziyaret edebilirsiniz. T\u00fcm <em><a href=\"http:\/\/www.plenahuman.com\/\">online e\u011fitimler<\/a>i<\/em>mize sitemizden ula\u015fabilirsiniz.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kobi ve Kurumsal Firmalarda Ko\u00e7lu\u011funun \u00d6nemi &#8211; \u00d6zlem Akta\u015f &#8211; Y\u00f6netici Ko\u00e7u ve Kurumsal Ko\u00e7 G\u00fcn\u00fcm\u00fczde ko\u00e7lu\u011fun artan ihtiya\u00e7lara y\u00f6nelik h\u0131zla yayg\u0131nla\u015fmas\u0131 ile birlikte \u00f6zellikle \u00fczerinde durulmas\u0131 gereken bir Ko\u00e7luk [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[3,27,1,28],"tags":[1135,1142,1136,85,1143,104,1134,183,1137,1144,106,958],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3085"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3085"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3085\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4384,"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3085\/revisions\/4384"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3085"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3085"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.akademiplena.com\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3085"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}